24004751Обновлено 11 февраля 2019Был(а) больше месяца назад

Связаться с кандидатом
Добавить в избранное
Поделиться

Работа в Электростали / Резюме / Кадры, управление персоналом / Руководитель отдела персонала
44 года (родился 19 марта 1975), высшее образование, cостоит в браке, есть дети
Казань, готов к переезду: Великий Новгород, Москва 
Гражданство: Россия
avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Руководитель отдела по управлению персоналом, компенсациям и льготам, мотивации персонала, ОТиЗП

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 19 лет и 7 месяцев

    • май 2015 – февраль 2017
    • 1 год и 10 месяцев

    Начальник отдела управления персоналом

    Управляющая компания в сфере нефтедобычи, Казань

    Обязанности:

    Фактический директор по персоналу в управляющей компании, которая осуществляет управление тремя ООО. Общая численность 390 чел., в подчинении 6 чел. Организация всех направлений в управлении персоналом: подбор, адаптация, мотивация, кадровое делопроизводство, корпоративная политика. Снижена текучесть персонала в 2015 году в сравнении с предыдущим годом на 6% и в 2016 году в сравнении с предыдущим на 55%. Имею допуск к государственной тайне по форме #3. Реализованные задачи по направлениям деятельности: 1. Материальная мотивация Запущен проект по переводу работников бригад по ремонту скважин на сдельно-премиальную оплату труда, в настоящее время в стадии тестирования Организована процедура актуализированы показатели премирования KPI Разработана система мотивации по исполнению «контрольных» поручений в системе электронного документооборота (СЭД Директум) 2. Нематериальная мотивация Выпущено 5 номеров корпоративной газеты с освещением всех направлений деятельности компании Организованы следующие мероприятия: командообразующие выезды, празднование дня нефтяников, нового года, дня рождения компании, сбор детских рисунков и поделок, которые были в последующем каждая сфотографирована, распечатана сводная брошюра и передана каждому ребенку, 23 февраля и 8 марта, Спартакиада среди подразделений по 10 спортивным дисциплинам. Введено страхование всех работников от несчастных случаев и по программе ДМС Проводилась работа с Министерства энергетики РФ и Министерства промышленности и энергетики РТ по поощрению заслуженных работников компании Организован отдых для детей работников в период летних каникул с частичной оплатой стоимости Внедрено ежегодное анкетирование работников по удовлетворенности работой Организованы фотостены в помещениях офисов 3. Развитие персонала Проведена аттестация персонала Создана традиция проведения конкурса профессионального мастерства среди 9 профессий Создан список кадрового внутреннего резерва 4. Подбор персонала Осуществление подбора на все категории персонала (от рабочих до ТОП менеджеров). Разработано положение о подборе Начата работа по взаимодействию с нефтяными факультетами институтов: АГНИ, КФУ, Российский гос. Университет НиГ им. Губкина, Уфимский государственный нефтяной технический университет. Проведена презентация компании в КФУ В процессе создания процедура оценки студентов, привлекаемых на производственную практику из профильных высших заведений 5. Адаптация персонала Разработан «Буклет новичка» для вновь принимаемых работников Совместно со службой по ОТ создана программа стажировки новых работников в цехах 6. Социальные проекты Проведены ремонты домов и закуплены подарки ветеранам ВОВ Семьи работников, у которых есть дети-инвалиды направлены на отдых на морские побережья РФ Закуплены подарки детям-инвалидам к новому году Закуплены подарки неработающим пенсионерам компании 7. Обучение Помимо индивидуального обучения проводились групповые: Проведен курс повышения управленческих навыков всего руководящего состава, в том числе и ведущим цеховым специалистам и мастерам (53 работника) Обучение по теории Бережливого производства (57 работников) 8. Развитие производства Запущен проект по внедрению инструментов Бережливого производства в цехах Актуализированы все должностные инструкции 9. Кадровое делопроизводство Проведены две реструктуризации: по смене организационно правовой формы и слиянию трех компаний. Проведены два этапа индексации заработной платы 10. Разработка ЛНА Разрабатывались и актуализированы нормативно-правовые акты, в том числе о подборе персонала, о ненормированном рабочем дне, о материальной ответственности работников, положение о служебных поездках работников, постоянная работа которых имеет разъездной характер и др. 11. Автоматизация работы (в 1С) Расчет премии по итогам работы за год Формы для включения в договор страхованию от несчастных случаев Устранено неверное наименование подразделений Трудового договора и дополнительного соглашения к нему Свод по ФОТ
    • сентябрь 2014 – май 2015
    • 9 месяцев

    Ведущий экономист службы управления персоналом

    ЗАО «Консалтинговый Центр», услуги для бизнеса, добыча нефти, Альметьевск

    Обязанности:

    Штат компании 170 чел. - Организационно проектирование (разработка и ведение штатного расписания). - Организация труда на производстве. - Разработка регламентирующих документов по управлению персоналом и оплате труда. - Планирование и контроль расходов на оплату труда, выплат по коллективному договору, социальных и корпоративных мероприятий. - Разработка графиков работ, внедрение изменений. - Ведение кадрового делопроизводства для ЗАО «Татех» (штат компании 170 чел.) - Организация обучения. - Создание кадрового резерва компании. - Поиск и подбор персонала. - Расчет, согласование и утверждение руководством премий работникам. - Участие в аттестации по условиям труда. - Разработка положений о структурных подразделениях и должностных инструкций. - Ежемесячная отчетность. Причина увольнения: переход на более высокую должность и переезд в др. город
    • сентябрь 2013 – сентябрь 2014
    • 1 год и 1 месяц

    Руководитель службы организационного развития

    ООО "Баулюкс", Химическое производство, удобрения (продвижение, оптовая торговля), Казань

    Обязанности:

    Руководитель службы организационного развития Штат компании 650 чел. - Организационно проектирование (разработка и ведение орг. структуры, штатного расписания). - Разработке и поддержание в актуальном состоянии системы KPI для различных областей продаж и производства. Контроль процесса премирования. - Организация труда на производстве. - Разработка регламентирующих документов по управлению персоналом и оплате труда - Планирование и контроль расходов на оплату труда, выплат по коллективному договору, социальных и корпоративных мероприятий. - Разработка графиков работ, внедрение изменений. - Участие в аттестации по условиям труда. - Разработка нормативов численности. - Разработка положений о структурных подразделениях. - Ежемесячная отчетность. Причина увольнения: переезд в др. город по семейным обстоятельствам.
    • январь 2013 – сентябрь 2013
    • 9 месяцев

    Заместитель генерального директора по персоналу

    ООО "МИКC" (ООО "TГT Прайм")., Казань

    Обязанности:

    Штат компании 150 чел. - Разработка и внедрение систем премирования (на основе KPI) для подразделений различного профиля деятельности: производство, продажи, аппарат управления, вспомогательные и обслуживающее подразделения - Ведение кадровой политики, разработка локальных актов и внутренних документов и их внедрение (Регламент разработки должностных инструкций, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных работников, Положение о направлении сотрудников в служебные командировки). - Организационно-кадровое проектирование (разработка и ведение орг-штатной структуры, штатного расписания). - Актуализация систем мотивации подразделений, руководствуясь стратегическими задачами компании. - Разработка графиков работ для вахтового метода. - Работа с внутренним сайтом компании. - Организация корпоративных мероприятий. - Консультирование руководителей подразделений по возникающим вопросам, связанным с управлением персоналом и применением норм действующего Трудового Законодательства. - Ежемесячная отчетность. - Индивидуальный подбор персонала: поиск работников рабочих специальностей, редких специалистов, руководителей. - Частичное ведение кадрового делопроизводства (заключение и ведение трудовых договоров). - Контроль над соблюдением требований Трудового законодательства РФ. Причина увольнения: новое требование иностранного собственника к моей должности владеть английским языком
    • октябрь 2011 – январь 2013
    • 1 год и 4 месяца

    Начальник отдела мотивации персонала

    ОАО "AИКБ "Тaтфондбaнк", tfb.ru, Казань

    Обязанности:

    Штат компании 1600 чел., в подчинении 4 чел. Планирование численности и ФОТ на следующий год и последующий контроль численности по штатному расписанию и ФОТ по подразделениям. Материальная мотивация: - Участие в разработке и поддержание в актуальном состоянии системы KPI, систематизация карточек KPI. Контроль процесса премирования. - Разработка нормативных документов по оплате труда (разработано "Положение о надбавках и доплатах", в начальной стадии разработка "Положения о премировании за участие в проектной деятельности"). - Проведение анализа уровня оплаты труда в банке, сравнение с рыночными условиями, поддержание в актуальном состоянии системы грейдов. - Расчет региональных коэффициентов к заработной плате по регионам присутствия филиалов. Нематериальная мотивация: - Поддержание и развитие системы социальных льгот для работников (компенсационный пакет, коллективный договор) - Проведение анализа текучести персонала, подготовка предложений по снижению текучести персонала. - Разработка Положения о конкурсе. Организация корпоративных мероприятий (новый год, спартакиады, внутренние конкурсы между работниками, мероприятий для детей работников). - Разработка Положения о наградах. - Участие в создании внутреннего корпоративного портала. Организация труда: - Разработка должностных инструкций. Контроль наличия должностных инструкций по предприятию в целом.
    • октябрь 2009 – октябрь 2011
    • 2 года и 1 месяц

    Начальник отдела организации труда и заработной платы (перевод из ООО ТатАСУ)

    ГК ООО «Татинтек», tatintec.ru, Альметьевск

    Обязанности:

    Группа компаний из 5 юр.лиц, общая численность более 2500 чел., в непосредственном подчинении 9 чел. - "С нуля" создание системы материальной мотивации, разработка ключевых показателей эффективности. - Организация труда на производстве. - Разработка регламентирующих документов по управлению персоналом и оплате труда для вновь созданной группы компаний: Группа компаний создана на основе реорганизации 13 подразделений IT блока ОАО "Татнефть" 01.10.2009. - Так же разработка организационных структур, штатных расписаний для вновь созданных компаний. - Разработка нормативов численности, согласование с головным офисом, разработка предложений по оптимизации численности. - Расчет премий, согласование корректировок премий с руководством различного уровня. - Создание должностных инструкций и матрицы ответственности: разработка регламента и процесс подготовки инструкций в целом по предприятию. - Планирование и контроль расходов на оплату труда, выплат по коллективному договору, социальных и корпоративных мероприятий. - Разработка графиков работ, внедрение изменений. - Участие в аттестации по условиям труда. - Частичное ведение кадрового делопроизводства. - Опыт внедрения с нуля в системе 1С модуля "заработная плата и управление персоналом". - Организация конкурсов «Лучший по профессии», «Лучшее подразделение». - Разработка коллективного договора. - Консолидированная отчетность показателей по труду по группе предприятий.
    • январь 2007 – сентябрь 2009
    • 2 года и 9 месяцев

    Начальник отдела организации труда и заработной

    ОАО «Татнефть» Управление «ТатАСУнефть», tatintec.ru, Альметьевск

    Обязанности:

    Штат компании 650 чел., в подчинении 3 чел. - Создание системы материальной и нематериальной мотивации, - разработка ключевых показателей эффективности, организация труда на производстве, - разработка регламентирующих документов, совершенствование оргструктуры, - ведение штатного расписания, - создание должностных инструкций, - контроль расходов на оплату труда и выплат по коллективному договору, - расчет премий. - Участие во внедрении программы SAP R3 модуля HR.
    • январь 2002 – декабрь 2006
    • 5 лет

    Ведущий инженер отдела научной организации труда

    ОАО «Татнефть» Нормативно-исследовательская станция, nis.tatneft.ru

    Обязанности:

    - Разработка нормативов численности. - Ведение коллективного договора по всем структурным подразделениям ОАО "Татнефть", планирование социальных расходов и последующий контроль. - Организация конкурсов «Лучший по профессии» и «Лучшее предприятие» среди 40 подразделений, - Разработка регламентов по управлению персоналом
    • сентябрь 2000 – январь 2002
    • 1 год и 5 месяцев

    Мастер по добыче нефти и газа

    ОАО "Татнефтеотдача", Альметьевск

    Обязанности:

    Организация обслуживания участка скважин по добыче нефти и газа, пункта сбора и предварительной обработки нефти, подготовка документации по охране труда. Управление бригадой рабочих численностью 15 человек.
    • август 1997 – сентябрь 2000
    • 3 года и 2 месяца

    Оператор по добыче нефти и газа

    ОАО "Татнефть", tatneft.ru, Альметьевск

    Обязанности:

    Обслуживание и ремонт скважин и другого наземного оборудования по добыче нефти

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Опыт работы в нефтяной и IT компаниях. Своей сильной стороной считаю направление материальная мотивация. - Аналитический склад ума, обработка больших массивов данных, хорошее знание Exl. - Коммуникабельный, командный, стрессоустойчивый, не конфликтность (умение найти компромиссные решение). - Знание основ системы добычи нефти. - Без вредных привычек. Женат, воспитываю сына (3 года) В настоящий момент занят в проекте по созданию системы мотивации для производственного персонала в группе компаний ООО 'ТД Магистраль' Возможен вахтовый режим работы Компьютерные навыки: MS Office, презентации, диаграммы, сводные таблицы

Дополнительные сведения:

Увлечение: активный отдых, походы в горы, вождение авто; веду здоровый образ жизни, вредных привычек не имею, не судим и не привлекался, водительский стаж 17 лет. Готов к командировкам. Возможен вахтовый режим работы. Рекомендации по запросу

Водительские права

  • B — легковые авто