22165370Обновлено 24 июляБыл(а) в этом месяце


Работа в Электростали / Резюме / Топ-персонал / Начальник отдела логистики
49 лет (родился 04 марта 1970), cостоит в браке, есть дети
Тверь, готов к переезду: Москва, Санкт-Петербург 
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор, финансовый директор, директор по транспортно-складской логистике, начальник тендерного отдела, руководитель экономической безопасности

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 24 года и 11 месяцев

    • март 2017 – март 2018
    • 1 год и 1 месяц

    Генеральный директор

    ОАО "Кимрское АТП"
    Сфера пассажирских перевозок (городские, пригородные, междугородные).

    Обязанности:

    Руководство автотранспортным предприятие, в сфере пассажирских перевозок (городские, пригородные, междугородные). Владею и знаю: - Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность автотранспортного предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и автотранспортной отрасли. - Устав автомобильного транспорта. - Методические и нормативные материалы других органов, касающихся деятельности автотранспортного предприятия. - Профиль, специализацию и особенности структуры автотранспортного предприятия. - Перспективы технического, экономического и социального развития автотранспортной отрасли и предприятия. - Производственные мощности и кадровые ресурсы автотранспортного предприятия. - Технологию производства продукции автотранспортного предприятия. - Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности автотранспортного предприятия. - Методы хозяйствования и управления автотранспортным предприятием. - Систему экономических индикаторов, позволяющих автотранспортному предприятию определять свое положение на рынке сбыта автотранспортных услуг. - Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров. - Конъюнктуру рынка автотранспортных услуг - Управление экономикой и финансами автотранспортного предприятия. - Организацию производства и труда. - Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений. - Трудовое законодательство. - Правила и нормы охраны труда. Как генеральный директор автотранспортного предприятия: 1. Руководил в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью автотранспортного предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества автотранспортного предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности. 2. Организовывал работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направляя их деятельность на развитие и совершенствование работы автотранспортного предприятия с учетом социальных и рыночных приоритетов, применял методы к повышению эффективности работы автотранспортного предприятия, для увеличения роста объемов сбыта автотранспортных услуг и увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг и удовлетворения потребности населения и организаций в автотранспортных услугах. 3. Обеспечивал выполнение автотранспортным предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка. 4. Организовывал производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники, прогрессивных форм управления и организации труда. 5. Принимал меры по обеспечению автотранспортного предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, по соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 6. Обеспечивал правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения эффективности производства, с применением принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. 7. Решал вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия, в пределах предоставленных мне законодательством прав, поручал ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам-заместителям директора, руководителям производственных подразделений. 8. Обеспечивал соблюдение законности в деятельности автотранспортного предприятия при осуществлении его хозяйственно-экономических связей, с использованием правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, при укреплении договорной и финансовой дисциплины. 9. Не однократно защищал имущественные интересы в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. Как генеральный директор автотранспортного предприятия отвечал: 10. Самостоятельно действовал от имени автотранспортного предприятия. 11. Представлять интересы автотранспортного предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления. 12. Распоряжался имуществом и средствами автотранспортного предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. 13. Открывал в банковских учреждениях, расчетный и другие счета. 14. Заключал трудовые договоры. 15. Принимал решения по представлениям: - о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию к материальной и дисциплинарной ответственности. - о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников. 16. Выдавал доверенности на совершение гражданско-правовых сделок. 17. В пределах, установленных законодательством, определял состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты. Прекращение трудовой деятельности на данном предприятии, в связи с его ликвидацией.
    • ноябрь 2014 – февраль 2017
    • 2 года и 4 месяца

    Заместитель генерального директора складского комплекса (класса А)

    ЗАО "Складской оператор", Тверь

    Обязанности:

    Функциональные обязанности Заместителя генерального директора по операционному управлению: Участвует в подборе, расстановке и развитии работников склада. Отвечает за соблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности и противопожарной безопасности вверенном ему подразделении. Обучает работников безопасным методам и приемам работы. Принимает соответствующие меры в случае нарушения на территории складского комплекса норм и правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Своевременно предоставляет достоверную информацию по итогам работы складского комплекса. Осуществляет контроль: - выполнения подчиненными работниками должностных обязанностей по охране труда; - соблюдения работниками требований законодательства об охране труда. Выполняет в установленные сроки мероприятия по охране труда, предписания органов государственного надзора и контроля, службы охраны труда. При несчастном случае на производстве, организовывает первую помощь потерпевшему, сообщает о происшедшем несчастном случае непосредственному руководителю, проводит другие мероприятия, предусмотренные Правилами расследования и учета несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товаров, по их размещению с целью наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых товаров. Организовывает работы по комплектации, упаковке и подготовке товара к отгрузке. Контролирует отгрузку продукции согласно оформленным соответствующим образом документам (счет-фактурам, накладным, пр.). Организовывает проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Принимает участие в ведении учета складских операций. Обеспечивает выполнение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов. Следит за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования инвентаря и погрузочно-разгрузочных механизмов на складе и обеспечивает их своевременный ремонт. Участвует в проведении инвентаризации. Участвует в подготовке предложений по минимизации расходов. Принимает решения по наиболее рациональному использованию ресурсов. Организует и обеспечивает режим хранения товаров для их своевременного и верного учета и сохранности. Составляет предложения по реструктуризации склада. Информирует руководство об имеющихся недостатках в работе, возможных мерах по их ликвидации. Участвует в планировании работ, затрагивающих интересы склада. Координирует выполнение годовых, полугодовых, квартальных и др. задач. Подготавливает отчетные материалы. Участвует в расследовании хищений и порчи товара. Принимает меры по сохранности имущества. Исполняет распоряжения и приказы генерального директора, касающиеся прямой деятельности склада.
    • сентябрь 2013 – октябрь 2014
    • 1 год и 2 месяца

    Директор департамента Овощи-фрукты

    ООО "Рубин", Тверь

    Обязанности:

    Общее руководство департаментом "Овощи-фрукты" ООО "Рубин"(кол-во л/с около 180 чел.), включая отдел продаж, отдел снабжения, операторскую службу, складское и транспортное (собственный и наёмный транспорт) подразделения. Подготовка и представление вышестоящему руководству всех необходимых отчетных документов. Расчет заработной платы и ведение хозяйственной деятельности департамента. Подготовка и утверждение бюджета департамента и контроль его исполнения. Анализ и разработка алгоритмов по оптимизации и управлению товарными запасами. Полная реорганизация складской логистики компании, оптимизация и усовершенствование транспортной логистики. Формирование ценовой политики при работе с поставщиками наёмного транспорта. Мониторинг и подбор поставщиков наёмного транспорта. Полная разработка и внедрение новых бизнес процессов в складской и транспортной логистике. Организация работы и взаимодействия с таможенными органами. Усовершенствование бизнес процессов продаж с увеличением объема продаж более чем на 30%. Усовершенствование работы отдела снабжения по линии закупок продукции у отечественных производителей с значительным уменьшением потерь в процессе приемки и хранения продукции. Разработка и ведение кадровой политики в сфере управления персоналом департамента. С целью повышения производительности труда, снижения затрат и других издержек производственной деятельности подразделений, подготовлена и произведена, кадровая ротация большей части персонала младшего и среднего звена департамента. Осуществлен подбор, полное обучение и ввод в должности вновь принятых сотрудников. Осуществлена подготовка схем и организация системы видеоконтроля на объектах департамента.
    • февраль 2003 – декабрь 2012
    • 9 лет и 11 месяцев

    Заместитель директора ТД Макон по транспортно складской логистике

    ООО "Макон", Тверь

    Обязанности:

    Обязанности: * Руководство транспортно-складской службой компании (отдел доставки и отдел хранения); Разработка мотивации и демотивации для сотрудников службы, с целью повышения эффективности труда и снижения затрат. * Контроль над четким выполнением бизнес процессов по доставке и хранению. * Планирование и согласование графика отгрузок. * Оптимизация схем, расчет сроков и стоимости доставки. * Выбор перевозчика и оптимального транспортного средства. * Поиск новых перевозчиков, подготовка и заключение договоров. * Проверка, подготовка сопроводительных документов. * Страхование перевозок, страхование собственного транспорта и др. основных средств. * Подготовка необходимых материалов для получения разрешений на проезд большегрузных а/м в периоды ограничения движения. * Поиск и привлечение к сотрудничеству ответственных компаний. * Урегулирование спорных вопросов, работа с претензиями. * Управление и оптимизация работы складов (более 3000м.кв, более 10000 наименований), организация и проведение инвентаризаций. Достижения: Опыт руководящей работы, с коллективом в количестве от 23 до 50 человек. Разработчик различных транспортно-логистических проектов. Создал отдел доставки компании ООО "Макон» (кардинально реорганизовав схемы доставки по линии отделов снабжения и продаж). Разрабатывал и внедрял бизнес процессы доставки, осуществлял разработку документации, и подбор персонала, проводил оптимизацию работы по доставке и хранению. Организовал, работу с поставщиками транспорта по тарифам меньшим средне региональных на 15 -20 процентов. С целью уменьшения затрат при использовании наемного транспорта, провел GPS мониторинг маршрутов доставки по более чем 60ти направлениям, что позволило выявить среднестатистическую погрешность показаний одометров в районе 5% в сторону увеличения. Результаты данного мониторинга, используемые при расчете с поставщиками транспорта, ежемесячно экономят компании, на транспортных затратах около 85 - 100 тыс.руб. Организовал парк собственного транспорта. Осуществил подготовку всей необходимой документации, подбор персонала в т.ч. и водителей. Разработал бизнес процессы по использованию собственного транспорта.
    • июнь 1993 – август 2008
    • 15 лет и 3 месяца

    Помощник командира войсковой части МВД РФ по финансово-экономической работе, главный бухгалтер

    войсковая часть 6533, Тверь
    Обеспечение безопастности государства

    Обязанности:

    Руководил и организовывал полное финансово-экономическое обеспечение деятельности федерального казенного учреждения ВВ МВД РФ. В полном объеме занимался бюджетированием казённого учреждения, готовил и представлял на утверждение сметы расходов, с необходимым пакетом расчётов и документов обоснования. Осуществлял ведение бухгалтерского учета юридического лица с полным спектром отражения операций (Финансового учёта, учета Не финансовых активов) в программных продуктах "1С бухгалтерия"; «Турбо-бухгалтер», "Парус", СЭД- «Система электронного документооборота», СУФД-«Система удаленного финансового документа оборота ». В соответствии с указом президента РФ от 08.04.1997г. №305 « О первоочередных мерах по предотвращению коррупции сокращению бюджетных расходов при организации закупки продукции для государственных нужд». Федерального закона от 21.07.2005 г.№ 94 « О размещении заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». В интересах осуществления боевой, учебно-боевой, финансово-хозяйственной деятельности государственного казённого учреждения, направленной на охрану общественного порядка, общественной безопасности, безопасности граждан, а также на защиту суверенитета государства, руководил организацией и проведением государственных закупок, услуг и работ. Данная работа проводилась на торговых площадках «Сбербанк-АСТ», «РТС-тендер», «Росэлторг», ММВБ, ZakazRF. На постоянной основе проводил финансовые экспертизы договоров, осуществлял подготовку договоров для заключения. В соответствии со сроками представления отчетности, руководил и участвовал в составлении и предоставлении бухгалтерской отчетности в программных продуктах "1С бухгалтерия"; «Турбо-бухгалтер», "Парус", «Гарант», в головную и контролирующие организации. Проводил расчеты с дебиторами и кредиторами по поставленным материальным ценностям, продовольствию, ГСМ, услугам и работам. Расчеты проводились с организациями по направлениям услуг: услуги связи, транспортные услуги (авиа, ж/д, водный транспорт), работы по текущему ремонту и капитальному строительству, услуги аренды жилья, коммунальные услуги и т.д. Финансовое обеспечение расходов, осуществлялась за счет средств бюджета субъекта Российской Федерации и Федерального бюджета. Представлял интересы учреждения в суде, прокуратуре, налоговых органах и других государственных органах, органах местного самоуправления. Проводил ревизии, проверки по отдельным вопросам финансово-хозяйственной деятельности государственных учреждений. Некоторые достижения. Участие в 2007-2008 году в пилотном проекте МВД РФ по организации и внедрению аналитического финансового (бухгалтерского) учета не финансовых активов, с созданием объединенной бухгалтерии по всем направлениям деятельности (боевая подготовка, медицинское, тыловое, материально-техническое обеспечение, вооружение и т.д.) в федеральном казенном учреждении ВВ МВД РФ. Задачи пилотного проекта: - на базе штатной финансовой службы, организовать обучение военнослужащих тыловых, материально-технических и других служб по ведению аналитического финансового (бухгалтерского) учета не финансовых активов; - на базе штатной финансовой службы организовать ведение аналитического финансового (бухгалтерского) учета не финансовых активов - разработать внутреннюю инструкцию и соответствующую документацию по финансовому учету и документообороту объединённой бухгалтерии с учетом взаимодействия со всеми структурными подразделениями. Руководствуясь действующими федеральными законами, постановлениями правительства и указами президента, в целях качественного учета финансовых и не финансовых активов; - реорганизовать финансовую службу в финансовое подразделение с функцией объединенной бухгалтерии; - разработать систему документооборота между организациями, начальниками служб, финансовыми работниками для бесперебойного и оперативного учета, выполнения задач боевой готовности. Результат: Задачи вышестоящего командования выполнены в полном объеме и в установленные сроки. Были внесены представленные предложения, во временную инструкцию по учету не финансовых активов, Главного Командования ВВ МВД РФ. На основании проделанной работы, участвующими в данном проекте воинскими частями Московского округа ВВ МВД России, в 2009 году с учетом предложений и упразднения выявленных разночтений, между руководящими документами разных федеральных органов, вышел приказ ГКВВ МВД РФ №53, который определил единый порядок финансового (бухгалтерского) учёта, для всех частей и формирований ВВ МВД России. Как участник пилотного проекта МВД РФ, был награжден медалью МВД России « За отличие в службе 1й степени». Некоторые аспекты военной службы. Указом Президента РФ № 1028 от 10.08.2001 г., награжден государственной наградой, медалью « За отличие в охране общественного порядка». Так, же награжден медалями МВД России « За отличие в службе» 3й,2й и 1й степеней, юбилейной медалью МВД России «200 лет внутренним войскам МВД России». В соответствии с Федеральным Законом « О ветеранах», имею статус «Ветерана боевых действий».
    • июнь 1993 – февраль 1994
    • 9 месяцев

    Оперуполномоченный, слушатель

    Управление КГБ республики Беларусь по Брестской области, Высшие курсы КГБ республики Беларусь(В/Ч 06468)
    Обеспечение безопастности государства
    • декабрь 1988 – август 1989
    • 9 месяцев

    Рядовой срочной службы

    Краснознамённый Белорусский военный округ, войсковая часть 68559, Борисов
    Обеспечение безопастности государства

Сертификаты, курсы

    • 2018

    Контрактная система 44-ФЗ. Электронные аукционны и иные способы закупок

    Многопрофильный учебный центр дополнительного профессионального образования " Образовательный стандарт"
    • 2012

    Складская логистика

    Русская школа управления
    • 1994

    Подготовка оперативных работников отдела борьбы с орг.преступностью

    Высшие курсы КГБ республики Беларусь

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Компьютерные навыки: Microsoft Word, Excel, Internet Программы«1С: Бухгалтерия», «1С: Предприятие», «Парус» Справочно-правовые системы "Гарант", "Консультант+"

Водительские права

  • B — легковые авто